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Unternehmensberatung

Was bedeutet Unternehmensberatung?

Eine klare Definition für eine Unternehmensberatung gibt es nicht.

Meist bieten Unternehmensberater anderen Unternehmen eine Beratung als Dienstleistung an. Oft ist das Management der Kunden Gegenstand der Beratung, allerdings können auch fachliche Entscheidungen, Probleme jeglicher Art oder Veränderungen im Mittelpunkt stehen.

Generell ist fest zu halten, dass ein Berater seine Leistungen immer anhand der Bedürfnisse und Wünsche seiner Kunden individuell anpassen beziehungsweise erstellen sollte.

Folgend eine Liste klassischer Themen der Unternehmensberatung:

  • Strategieberatung (z.B. Unternehmens-, Divisions- oder Marktstrategien, Wachstumsstrategien, Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodellentwicklung)
  • Organisationsberatung (z.B. Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Turnaround)
  • Prozessberatung (z-B. Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Effizienzsteigerung)
  • Führung (z.B. Managementmodelle, Unternehmenssteuerung, Führungsorganisation)
  • Alle Arten der funktionalen Unternehmensberatung entlang der Wertschöpfungskette (Marketing & Vertrieb, Produktion, Einkauf, Supply Chain, Logistik, Finanzen).

Diese klassischen Themen der Unternehmensberatung gepaart mit systematischem Coaching, das eine Hilfe zur Selbsthilfe darstellt, sind die Basis für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensberatung.

Gründe für eine Unternehmensberatung

Menschen und Unternehmen lassen sich aus den unterschiedlichsten Gründen beraten. Hier einige der Gründe sich einen externen Berater ins Haus zu holen:

  • Schwierige Situation im Unternehmen
  • Sich ändernde Rahmenbedingungen
  • Zurückgehendes Geschäft
  • Geplante Umstrukturierung
  • Expansion
  • Strategieüberarbeitung
  • Unternehmensnachfolge
  • Keine Zeit für Optimierungen
  • Neue Ideen sammeln
  • Sich ändernde persönliche Lebensbedingungen
  • Neue Vertriebskanäle erschließen
  • Gewinn und oder Umsatz steigern

Warum eine Beratung Dich weiter bringt

Ein Berater kann nur dann helfen, wenn er zusätzlichen Mehrwert liefert. Die folgenden Bullet Points geben einen Überblick

  • Erfahrung
  • Spezialwissen
  • Objektivität
  • Externe Sichtweise
  • Fokussierung
  • Umsetzungsdruck
  • Flexibilität
  • Effizientes lernen
  • Zeitersparnis

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